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汇聚团队力量 点燃全员热情 再树一建新标杆-mg线上电子游戏

—公司东南坊项目召开质量、安全、生产、贯标、创优专题会议

       2020年7月3日下午,炎炎烈日下,东南坊工地塔吊林立、机器轰鸣,工程车辆来往穿梭,工人们紧张作业,施工现场一派如火如荼的建设景象。公司生产技术部、质量安全部、财务部相关人员在张董事的带领下,在东南坊项目施工现场,召开该项目质量、安全、生产、贯标、创优专题会,
       东南坊棚改建设项目为咸阳市重点民生建设项目,为城投建设集团重点工程,我司自承建三标段工程以来,组建了强有力的项目管理班子,以老中青相结合,并各自发挥优势。目前正在进行车库独立柱外围范围及加工棚场地区域2:8灰土回填施工,车库独立柱砖胎膜砌筑及抹灰施工;6#楼主区域基坑二次开挖(电梯井、集水坑等区域)施工。
       张董事及相关人员深入项目施工一线,查看项目施工进展情况,与现场施工人员交流、询问施工中存在问题,并针对性的给予了相应处理措施及意见。随后与项目主要管理人员召开了质量、安全、生产、贯标、创优会议。会中项目管理人员分别汇报了项目目前的进度、质量、安全、环保、劳务管理实名制实施等情况。其中对进场人员的安全三级教育、进场班组全责任书的签订、各类工作的安全交底及资料汇总及目前存在问题等情况进行了逐一的确认及分析梳理。
       项目经理在会中对项目存在问题及工作重点进行了安排,针对施工现场作业面较多、材料管理中各标段的工程量提取审核、劳务人员管理等做了详细的安排,同时就项目管理人员及各劳务班组的防暑降温工作也做了具体安排。
       质量安全部相关人员在会中对项目自“安全生产月”活动开展以来,东南坊项目部能严格按照国家规范及公司规程制度要求,对施工现场安全、质量、进度、环保等工作有力有序又有效的管理。对临时劳务人员安全交底记录及影像资料、现场文明施工落实做了强调,同时对贯标工作进行了部署。生产技术部要求项目部及时对机械进行维修保养并形成记录;加强分包合同管理;劳务实名制管理;做好方案先行、样板引路管理工作等。财务部对安全环保资金清单的填写进行了补充说明。
       张董事对项目近一段时间以来的工作给予充分肯定,他说项目近期受到建设单位和监理单位的一致表扬,要求公司各职能部门继续做好项目指导和服务工作,积极配合,发现问题及时解决。对于项目部应结合项目实际情况,安排进度计划,要贯穿于项目实际施工当中,在做好现场人员的防暑降温工作同时,防疫防控不可松。项目人员要各负其责,团结合作,做好老中青三结合传帮带,团队才更有活力,共同打造一建新标杆,再塑一建新形象。
 
 
发布时间:2020-7-9